没有一定的企业文化做支撑，企业将很难长大。通金所董事长杨勇龙先生一直重视每一位员工的企业文化培养。 3月26日14:00在八层会议室，杨勇龙董事长邀请了高级讲师闫高峰先生为企业20余名高管们进行了一次特殊的研讨会。

闫高峰老师为高级企业管理师、高级经济管理师、北京大学/清华大学总裁班高级讲师、北大纵横互联网+研究院研究员、海西创业大学特聘教授、团中央暨中国光华科技基金会优秀创业导师。

研讨会开始前董事长杨勇龙先生对通金所未来企业文化转变进行定位：由管理意识向服务意识进行转变，并提出企业文化如何可视化、怎么落地、怎样推广等问题，让各位高管带着问题来进行此次研讨会，希望能够从中找到一些答案，让企业文化发挥其最大作用。

本次研讨会内容包括思维半径与思维升级、企业文化的模型与系统、企业精神文化建设与升级、企业制度文化建设与演绎、企业行为文化建设与落地、企业物质文化建设与传播等主要内容，研讨会中，闫高峰老师引用历史、国际和国内各个知名企业家的成功经验与案例，深入浅出的给参与人员讲解企业文化的重要作用。通过闫高峰老师悉心讲解与互动，让通金所的各位高管们茅塞顿开，对企业文化有了全新的认识和理解，在心灵感动、震撼的同时顿感开悟，看待人生的高度、角度、宽度、深度有提升。更加明白了企业文化的实质就是企业的价值观，企业文化作为企业的上层建筑，是企业经营管理的灵魂，是一种无形的管理方式。

坐言起行，更为重要的是，大家对研讨会前董事长所提出的的几个问题也找到了答案，公司企业文化落地融和需要每个人的参与，公司的愿景是随着企业的发展进行转变的。

研讨会结束后大家用热烈的掌声对闫老师表示感谢，都说这次的研讨会真是让人受益匪浅，收获良多，不仅拓展了思路还让人的逻辑也变得更加清楚，对进一步落实企业文化有了更多的想法与领悟。

是什么造就了微软？又是什么使HP、IBM们在长达半个世纪以上的岁月中一次次重新焕发青春？当然不是资本，也不是规模，不是技术，也不是某一群特定的优秀员工。这些因素每天都在变化，是看不见的企业文化，是不断创新、勇于挑战的精神。