导语：一朝跨越，一世荣耀。在星翼拥抱变化，展现更多不可能。

    成都星翼企业管理有限公司（以下简称：星翼）利用快、准、狠的三大优势，能够在最快的时间内找到合适的候选人，节省大量时间成本，招聘指向性强，准确率高；

    目前市场的人才政策较为落后，造成在大型企业引入高端人才时经常要花费高额成本，对大型企业的长期成长较为不利，在高端人才梯队的建设上也缺乏必要的环境和管理手段。对资金不足的中小企业而言，严重影响其智能化升级步伐。

    星翼在实施招聘的过程进度上呈现“行动快、投入多、效果好”的特点。依据因地制宜的原理，挖掘本土中高端人才。完善流程，吸引具备创新能力的人才，营造吸附融合发展优秀人才的良好环境。

    凭借专业的招聘团队和雄厚的公司实力，星翼持续创新，加速人才数据库的升级，实现单一人才搜索向全方位定位搜索的模式迁移，以高端人才访寻、招聘流程规范化、灵活用工等细分领域占有领先地位，不断帮助企业和求职人才抢占先机。

    万众创业的阶段，大量的公司如春笋般生长，企业服务、数据服务等几个类别，正在和即将迎来各自的黄金期。星翼加强统筹规划和政策引导，依托重大项目和大型企业，挖掘创新、符合市场需求的紧缺型人才。实施“互联网+人力资源服务”行动，壮大人力资源服务产业。

    多层次、多元化的人力资源市场服务体系，人力资源服务内容也由最初的职业介绍、培训和档案管理等延伸至完整的人力资源服 务产业链，星翼结合市场需求，树立“以人为本”的管理理念，大力开发人力资源，强化以人为中心的管理，持续提升优化人力资源管理，增强人力资源竞争力的有效方案。

    结合市场的刺激下，客观要求提高人员自身素质，加剧了对综合经营人才和专业管理人才的渴望，大量的企业寻求涌出，使得从业者的数量激增，而集成专业管理业务人员由于需要相当长的时间来培养及成长，无法满足短期内行业的发展需要的。星翼过创新思路、方法、手段的根本转变,达到发现人才和挖掘人才的目的。

    星翼从全局的角度来考虑人力资源管理的问题，把人力资源管理纳入发展的战略,使它与公司组织结构、企业文化紧密结合,以达到短期内促进公司业绩提升、长期推动公司战略目标实现的目的。

    星翼随着后期的发展，不断提高专业化程度，将服务对象分化，对其服务要求更人性化，专业分工体系不断细致以及完善，更侧重于客户的需求，有针对性、差异性的满足不同企业的需求，走同质化竞争、差异化发展的道路，依据自身的竞争力和特色服务，提供适配高效的招聘服务。