12月26日，以“重构一切”为主题，集聚商业智慧，汇聚名家观点的2017中国企业学习节已经进入第三天，随着学习节的火热进行，我们越来越感受到本次盛会的巨大能量和号召力，作为国内首个线上分享、线下分论坛研讨的互动学习节，自启幕以来即受到全国各地企业和职场人士的关注，截止到目前更是通过算云直播平台实现了超十万人同时在线学习的盛况，在线上引发热烈的交流和讨论。

在今天的思维大课中，张君英、宋劝其、马成功、李赋刚、伍江平、朱健齐等六位讲师用近6个小时的深度讲解，分别从不同的角度，就“组织与发展”的重构话题，与超10万企业家、1000万职场人士进行了分享互动，帮助企业构建良好的组织生态，下面就由算云带您回顾今天的精彩内容。

今天的首场嘉宾是英盛网CEO张君英女士，作为互联网+教育创新领航人和互联网新商业探索者。张老师结合自身在重构过程中的心得，以《与未来同行—总经理的重构之路》为主题，层层递进的讲述了总经理为什么要重构以及总经理如何重构等命题。

紧接着国内知名战略绩效管理专家宋劝其先生就《重构绩效管理之OKR》做了精彩的分享，为大家详细的介绍了OKR的来源、产生背景、培育土壤，并结合具体事例，深入浅出阐述了OKR管理的内涵和优势和制定流程。

原京东大学校长马成功先生做了关于《重构以客户为先的企业文化》的深度分享，他提出商业模式的升级，需要文化力量的注入，并以JD自提柜为例，阐述了企业应以用户需求为核心来打造内外通透的用户文化，与此同时还和大家一起探讨了近两年热门经典案例。

资深企业战略顾问李赋刚先生从《重构组织模式》的角度出发做了相关的专题分享，分析了新生代商业环境下面临复杂的机遇和困境，企业该如何进化和革新，以及移动互联网时代如何构建新型人力资源关系和组织框架。

人力资源管理实战专家伍江平阐述了《AI+VUCA时代，重构合适你的人才地图》，他强调企业可以从观念上、从需求上、从渠道上、从测评上四个层面重构适合企业的人才地图。

最后，剑桥大学研究队成员80后博士朱健齐先生从重构董事会分工与独董、重构高管等九个层面和大家分享了公司治理的重构。

精彩的分享一场接着一场，截止26日已有18位名师就自己的研究成果和前沿理论进行了深入的讲解和系统地阐述，而作为此次企业学习节的直播支持方，算云直播凭借扎实的直播技术和功能支持，助力英盛网在线上将这股学习热情推向高潮，目前已吸引了超过15万在线观看人次，同时，诸多线下分会场也在全国各城市同步观看。精彩内容和流畅的画面获得了全国参与人员的一致肯定，越来越多的企业和组织参与到其中。

当然一场精彩的直播，自然也少不了多样化的互动，据悉在算云直播平台观看企业学习节，不仅能和各行业企业人士和职场人士一起评论互动，还能享受一波接一波的惊喜福利：

如12月24-28日，下午13:30-21:30，算云直播平台每天都会给大家奉上多轮红包雨，只要参与直播互动，即可和大家一起加入抢红包大战；另外邀请好友一起观看直播，更有现金红包奖励，礼上加礼，满满的都是诚意！

更惊喜的是，凡进入直播间后点击签到，整点还能抽取不同面额的总经理学院或营销商学院学习基金现金券。抽到现金券的朋友，将在活动结束后收到以短信方式发送的现金券兑换码，领取者只需要在规定时间里即可在英盛网官网兑换并购买到英盛网指定产品。

12月27日，中国企业学习节将由张携铭、陈震宇、樊小宁、余清泉、韩之宇、万建峰等六位讲师，给大家从“市场与运营”的角度继续带来更精彩的分享，并为企业发展献计献策。欢迎大家继续锁定2017中国企业学习节的直播频道。同时关注“算云直播”或“算云微豆”公众号了解更多企业学习节的精彩内容！