企业文化是企业为解决生存和发展等问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。对于一家企业而言，企业文化发挥着导向作用、凝聚作用、规范作用、激励作用，是一家企业做大做强的思想支撑。作为白酒行业的领军型企业，劲牌有限公司一直致力于打造具有感染力的积极向上的企业文化，并将其内化于企业发展的动能之中，为企业发展注入了不竭动力。

2017年七月，酿造二车间组织开展了车间首届副班班会评比活动，这是打造精品班会及劲牌企业文化建设的又一有力举措。据了解，班会是车间管理人员与员工面对面沟通的途径之一，也是班组建设的重要组成部分，更是将劲牌文化落到实处的有力抓手。

举行首届副班班会评比活动的目的，正是为了不断规范和提升班前班后会召开的形式、内容，提高班前班后会召开的质量，确保及时传递公司级、厂级、车间级相关信息，同时增强班组凝聚力和集体荣誉感，促进生产管理平稳、有序。

根据首届副班班会评比活动方案，首先由各班长利用日常班前班后会契机对副班进行班会召开传帮带，再由副班自主开展练习，班长从旁纠偏，最后由车间管理人员根据评分表进行公平客观的评分。

班会评比过程中，各班副班均能按照正确的班会流程开展。员工着装整齐、站姿标准，精神高昂、应答洪亮;班会开展中遵循先后顺序，工作布置细致合理，时长控制恰当，安全提醒、文件精神传达等无一遗漏，员工沟通更是细致入微……丝毫不逊色于班长班会主持。通过这次副班班会的开展，为副班增添了自信，同时也为后期增能补位打下了坚实的基础。

在精心地策划、组织下，枫林酒厂酿造二车间首届副班班会评比活动取得圆满成功。各副班通过这次评比，锤炼了自己的胆识，提高了自己的主持水平，成为打造精品班会的有力执行者和贯彻者。相信，以强大的企业文化和强有力的班组建设为依托，劲牌将继续保持在白酒行业中的领先优势，为消费者带来更多、更好的酒产品。