不少上市公司靠“车轮并购”来支撑业绩，然而，单纯“为并购而并购”，没有一定并购逻辑，实际对上市公司起效甚微。然而纵观A股市场资本操作最为频繁的昆仑万维，走的却是一条锦上添花型的并购路线，另是一番景象。

　　就昆仑万维上市之后的业绩看，2015年净利润为4.05亿，同比增长24.14%，2016年净利润为5.31亿，同比增长31.14%。可见，在上市之后，昆仑万维依然保持了较佳的成长速度。本身业绩的稳定，使得昆仑万维的对外并购并不是雪中送炭式，而是标准的锦上添花型。

　　想要明白昆仑万维的并购逻辑，梳理一下昆仑万维自上市之后的战略目标及投资路线即可清晰。2015年完成上市目标后，昆仑万维就有了进一步的战略目标——打造海外领先的社交媒体和内容平台。为实现这一目标，昆仑万维从六大板块入手：游戏影视、工具软件、信息资讯、社交平台、音乐视频、AI+医疗。

　　对未来战略的清晰，使得周亚辉及昆仑万维的投资逻辑和策略四平八稳，不受外界压力干扰。从2015年上市之后，昆仑万维投资布局就超过了33亿，投出了至少5家独角兽企业，周亚辉也获称人肉“独角兽挖掘机”。在投资上，周亚辉和昆仑万维无疑是成功的。但抽丝剥茧看昆仑万维的投资策略，则更为其布局国际化生态体系的野心所折服。

　　在这六大板块中，游戏业务是昆仑万维的发家业务。在稳定这一板块的业绩增长的同时，昆仑万维在2016年开始进行IP储备，拿到了很多顶级IP资源，比如《愤怒的小鸟》。在2017年，昆仑万维逐步兑现IP游戏成品，就上半年的成绩来看，自研产品在全球市场成绩亮眼。随着昆仑万维自研产品能力的提升，以及IP精品化策略的执行，凭借着海外市场的优势，昆仑万维将迎来规模效应的红利。

　　而在其他版块的并购，昆仑万维则通过快速的跑马圈地，已经将大格局落地。社交平台Grindr、工具软件360 Security、信息资讯Opera、音乐视频starmaker、智慧医疗Curacloud。其中，Grindr和Opera作为昆仑万维两次重要的收购，将为昆仑万维打开世界级的流量入口。

　　随着这一轮并购的完成，昆仑万维已经开始深耕细作这些项目，以更好实现各个板块的协同效应，打造一个国际化的生态大平台。不久后，昆仑万维将通过整合后流量的打开，享受规模效应带来的红利。